何为管理
经常听说“管理”二字,但我并不明白管理具体指的是什么。看了书后明白了企业管理是指:企业管理人员,根据企业内部条件和外部环境确定企业经营营方针和目标,并对人、财、物、信息各要素,供、产、销各环节进行计划、组织、领导、协调、控制,在提高经济效益的前提下,实现企业经营目标的全部活动。
一、企业管理职能
1、 决策:对管理中的重大问题决定政策
2、 计划:对未来的发展目标进行具体设计
3、 组织:管理职能的设置,责权划分,责任分工等
4、 领导:统筹规划,培训制定方向
5、 协调:消除各环节中的不和谐状态
6、 控制:对计划执行情况进行检查和监督
7、 激励:包括精神的和物质的
二、企业管理的任务
1、 合理的组织生产经营活动:制定管理制度使各部门之间职责分明、责
权一致、信息畅通、协调配合。
2、 有效地利用人力、物力、财力、信息等各种资源。这样才能降低成本,
提高经济效益。我理解就是我们平常说的资源共享,使各种资源能发挥最大化的作用。
3、 促进技术进步,不断提高企业竞争力:开发新产品,发展新市场。对
于我们公司来说应该是提高销售技能、开发新市场及提高财务、物流部门的运作能力,寻找能补充我们的新产品。
4、 加强职工教育,开发人力资源。做到人尽其才,才尽其用。(如我们
长期坚持的读书活动)
5、 协调内外关系,增强企业的环境适应性。使企业适应外部环境的变化。
(国家经济调整,工厂价格波动等,我们的客户还能否坚持跟我们?客户是否信任我们?)
三、企业管理的发展趋势
经验管理阶段(人治)→科学管理阶段(法治)→文化管理阶段(文治)
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