严厉型领导沟通应该怎么做（怎么和严厉的领导沟通）

领导者的管理风格有很多类型，主要包括霸道型、儒雅型、朋友型等。今天我们来聊聊霸道型领导的行为和如何更好地相处，或者说我们的机会点在哪里。俗话说得好：当你欠缺某项特质的时候，你在其相反的方向会持续发展。举个例子，有些人缺乏安全感，他就会把自己打造成为一个不好相处、看起来比较严格危险的人物，以保护自己。

霸道型的领导，有异曲同工之处，为保障自身的权益或部门利益，打造一个霸道人设。霸道之处在于对自身实力比较自信的情况下，对执行力的要求高，由此会对下属及其他群体有种天然的压制感。面对此类领导，首先是心态调整，在态度上要有一定的认同感，表明自己的态度；其次，对于相关要求在执行中思考，可采用私下反馈的形式，互动沟通；最后在结果上，不逃避责任，不过于看中一时的得失，坚持到最后方才是最后的赢家。

不可否认的是，霸道型的领导人格魅力不小，特别是霸道又有手腕，那么在取得信任之后的你作为亲信，那将是如鱼得水。上面说的态度、方法与责任只是第一步，接下来的第二步的核心是信任感，关键时刻凸显信任。在重要会议时候的担当，在推动项目中的执行，在带新人方面的用人，在出问题的时候冲在第一线……信任不是一朝一夕就可以建立的，是通过一件件真心付出换来的。这里需要注意的是，结合之前的文章，如果你在领导进入办公室前已经有了一定好的口碑，那么信任感的建立将事半功倍。

如果你不能改变环境或规则，那么就把现有的角色好好演下去。人生如戏，全靠演技，三年五载，春去秋来，用心经营，心想事成。

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