跟老板一起跳槽(老板跳槽后让你一起跳槽)

三个月前，我一个做销售的朋友来找我聊天，谈起了一件令他左右为难的事，他所在的销售部门主管要跳槽，然后想带他和同部门的几个同事一起走，新公司和现在就职的公司属于竞争关系，据主管说，新公司给出的条件是只要过去上班，工资比现在增加800-1000元，我朋友有点心动，但考虑到现在的公司也不算差，而且工作也习惯了，因此这几天一直在犹豫，这次主要请我帮忙拿个主意。

对于跳槽这件事，我很少给人出主意，因为我也不了解新公司情况，如果跳得不好，还落下个埋怨，毕竟这个事情对个人来说影响还是很大的。不过我这位朋友跟我关系不错，还跟我做过几年销售，所以我还真帮他认真考虑了。

当时我问他几个问题，这几个问题对想要跳槽的人有一定的参考价值，如下：

第一。主管跳槽的原因？

我朋友说主要是新公司开出高报酬的原因，我直接跟他说，如果确定是这个原因，你就不要跟着跳槽。

理由是：首先新公司看中的是主管，但不一定是他带去的下属。其次即使你跟着过去工资也增加了，但你不确定新公司是否有什么考核条件在里面。

第二。主管平时跟你关系怎么样？

我朋友回答：一般，也就工作关系。我分析：如果平时关系一般，你能确定到了新公司他会比现在更照顾你？基本不可能，主管调到新公司，必然要表现一番，可以断定的是他对你们的管理只会比现在更加严。

第三。新公司的业绩是否比现在就职的公司做的更好？主管什么时候开始跟他们有联系的？

我朋友回答：新公司不如我们公司做的好，主要是今年刚成立的。他们什么时候联系上的就不知道了，但好像是他们公司老总主动加主管微信然后开始有联系。

我继续给他分析：新公司未来发展如何，我们现在无法知道，但他们老板是有一定手段的，但这种手段是否有利于公司长期发展尚不能确定，我建议再观察一段时间。

第四。现在的老板知道主管要跳槽吗？

朋友回答：应该是知道的，但好像没发现老板要留他，也没有其它人事调动的迹象，公司显得很平静。

这次我直接建议说：那你暂时不要走，作为公司老板，如果放任一名部门主管轻易离职，那么此人在老板眼里肯定不是核心骨干，或者说即使离职也不会对公司造成重要影响，如果真的是这样，那么说明公司的综合竞争力还是强于这家新公司，我相信老板肯定比你们更了解竞争对手。

基于我给出的四点分析建议，我朋友决定暂时观察一段时间再说。三个月后，也就是前二天我朋友又来找我，见面就是一句：你分析的完全正确，幸好我没跟着跳槽。

原来随着主管跳槽的几个同事都后悔了，底薪是增加了，可是指标也往上涨，更关键的是主管也没有履行照顾他们的承诺，工作要求比原来公司多了很多，再加上是新公司，业务拓展也不是那么顺利，最后有两名销售员又回到老公司。

而我朋友因为没有跟着主管走，老板就直接让他带几个新员工组建个新部门，工资增加1500元。。。

这下必须让他请我吃大餐了，酒过三杯，他问我：如果新公司发展起来，那么我听你建议不去的话，是不是损失了？

我的回答：任何分析都是大概率结果，在没有确凿证据下，不要去追逐小概率事件，否则分析就没有意义。比如买彩票中奖的概率极低，根据逻辑我会劝你不要买，但你要是杠上一句：不是有人买了中五百万，为什么就不能买？那么我肯定无语，因为你说的是事实，但必须要知道的是，如果有100个人听我不去买，起码有99.9个人是赢家，也就是说我给出结果的正确率在99.99%以上，那么我完全不在乎百分之零点几的预测错误，这就是逻辑分析的特性。

职场也是如此，尽量多分析多思考，多问几个问什么，多围绕着各方面的利益来想问题，那么就有可能得出比较正确的选择。

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