大庆油田采油五厂第六作业区：严把“三关”夯实管理基础

大庆油田采油五厂第六作业区紧紧围绕产量任务,把管理重点转移到夯实工作基础上,强化落实岗位责任制,在生产中严把培训关、巡检关、隐患治理关,确保冬季生产安全平稳运行。

强化基本功,把住“培训关”。要求基层班组对冬季生产中可能出现的各种生产问题的判断方法、处理措施进行了集中培训,并对员工进行岗位巡检流程及日常操作规范的考试,尤其对井位流程、组合井口的管线、控制阀等都要求必须标记清楚,不得遗漏,一定要做到人人心中有数。同时还针对往年冬季生产中出现的问题和隐患进行逐一分析,结合事故案例对岗位员工进行警示教育,引导员工用教训反思行为,用经验预防事故,使每个人都能更加扎实地掌握冬季安全生产的技术技能,做到思想上高度重视、技术上真正提高,行动上正确应对。

加强管理,严把岗位“巡检关”。要求在岗员工严格按照各岗位的巡检时间、巡检路线认真执行巡检任务,要多查几次、多停一会,不能走过场、一带而过。重点对岗位的易冻点、压力表、取样阀等进行详细检查,对设备运行情况也要准确掌握。

结合实际,筑牢“隐患治理关”。要求基层班组结合生产设备性质特点,针对冬季安全生产的难点,积极行动,定期从工艺、设备、安全等方面进行综合检查,各项检查均需落实整改人、整改时间。做到问题发现及时、整改有效,以确保在第一时间内消除设备存在的隐患,保证生产安全。